5 книг об управлении людьми и командами, полезных для менеджеров разных уровней

Их суммарный опыт трансформации корпоративной культуры в разных компаниях — 20 лет. Эта книга — об этих законах, правилах масштабирования от одного из самых авторитетных ученых современности, чья деятельность перевернула устоявшееся представление о науке. Книги о менеджменте предлагают 10 лучших стратегий, используя которые можно избавиться от плохой привычки под названием «потом», научиться акцентировать внимание на главном.

Так, нанятый исполнительный директор за 2,5 года работы в компании нанял и продвинул в менеджеры 27 коллег, а активы компании выросли на 67%. Джефф Смарт — эксперт по рекрутменту и основатель ghSMART, консалтинговой компании, которая работает с руководителями уровня Fortune 500. Рэнди Стрит — управляющий партнер ghSMART, а также консультант-практик с опытом в найме персонала более 20 лет. Какими качествами должен обладать успешный руководитель?

#4. «Эмоциональный интеллект для менеджеров проектов. Практическое руководство», Энтони Мерсино

Общего обзора не встречал, но их довольно просто найти в том же рейтинге работодателей на DOU. И я бы не сказал, что совсем слабо — просто нет очень успешных историй. Думаю, потому что еще не время — аутсорс рано или поздно перерастет в продукты, а первая миллиардная компания из Украины, скорее всего, уже создана. Thinking, Fast and Slow— фундаментальная книга о том, как мы мыслим, принимаем решения, и почему зачастую эти решения являются нерациональными. Как минимум 5% работников компании должны быть критически мыслящими. Подумайте, чем мотивировать нужного человека перейти в вашу компанию, чтобы его не увели конкуренты.

Практики и теоретики так и не сошлись во мнениях о том, как эффективно управлять сотрудниками – кнутом или пряником? Дружить с ними, устраивать вечеринки и выплачивать бонусы или штрафовать, лишать премий и выходных и требовать все большего и большего. Мы используем файлы cookie, чтобы улучшить ваш опыт работы с сайтом. Продолжая просматривать сайт, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie в соответствии с Privacy Policy. Украинская компания Ajax Systems разрабатывает и изготавливает умные беспроводные системы безопасности, которые покупают в 80+ странах. СЕО Екатерина Осадчук и команда INDIGO Tech Recruiters провели обзор заработных плат для Product Roles в IT.

• Дебютный материал содержит интересные техники и мотивирующие истории, не вошедшие в предыдущее издание.
• А также — выводы, которые можно применить в профессиональной и личной жизни.
• Генри Минцберг — один из самых известных исследователей менеджмента в мире.
• А по мнению Бенджамина Франклина, «инвестиции в знания приносят лучшую прибыль».
• С какими сотрудниками нужно как можно скорее прощаться — и как их распознавать на собеседовании?

Что на данный момент они не умеют, или делают недостаточно хорошо? Определите, каких людей вам не хватает в команде, а также что нужно изменить и кого нанять для ожидаемого результата. Коллектив должен знать свои задачи и общие цели компании.

Ее автор Джек Уэлч — топ-менеджер со стажем работы в 40 лет, половину из которых он руководил General Electric. В результате его руководства прибыль компании выросла в 10 раз, а рыночная капитализация — в 30 раз. Есть сотни примеров, когда крутые продукты создаются без теоретической базы, а команды управляются людьми без формального образования. Но в чем я точно уверен, так это в том, что чтение хороших книг еще никого не сделало менее компетентным. The Lean Startup— книга, которую просто нужно прочитать.

Книги з менеджменту

В книге приводятся понятные принципы и инструменты, которые руководители сначала может опробовать на себе, а потом постепенно внедрить для всей команды. Оптимально подходит для менеджеров, CEO, руководителей отделов. Автор работал в McKinsey & Company, Hewlett-Packard и других крупных компаниях, но прославился благодаря исследованиям в области менеджмента. Книга стала деловым бестселлером №1 в мире — и не зря. Работа интересна тем, что не просто исследует, как бренды из хороших стали по-настоящему успешными, лидерами в своих нишах. Какими скилами и опытом должны обладать сотрудники, чтобы реализовать эти цели?

Одни менеджеры не любят свою работу, потому что не нашли свой стиль управления, другие – потому что чувствуют себя неподготовленными. Дебора Зак предлагает инструменты, которые помогут преодолеть препятствия в работе управленца. Она составила остроумное руководство, простое и ориентированное на действие. С его помощью можно сделать управление веселым, простым и спокойным. В книге много примеров, полезных упражнений и советов – чтобы эффективно управлять командой и получать удовольствие от работы. Легендарный теоретик, превративший менеджмент в уважаемую и востребованную дисциплину.

книг, которые должен прочитать менеджер по продукту

На 1 и 2 место в подборке топ-книг для менеджеров я поставил «Цель. Процесс непрерывного совершенствования» Элияху Голдратта и «Кто. Решите вашу проблему №1» Джеффа Смарта и Рэнди Стрита.

Став капитаном, Абрашофф решил сделать Benfold лучшим кораблем ВМС в кратчайшие сроки. Он начал с того, что лично познакомился со всеми членами экипажа корабля (310 человек) и пообщался с каждым из них (!) в своем кабинете. Многие из молодых членов экипажа никогда даже не бывали в командирском отсеке. Во время этой беседы Абрашофф интересовался мнением членов экипажа о хороших и плохих аспектах службы, записывал все, что можно улучшить, а потом почти сразу начинал реализовывать эти идеи. А еще он расспрашивал об их семьях, о том, почему они решили пойти на службу в военно-морской флот, каковы их планы относительно карьеры и учебы. Так эффективно – показал, что каждый член команды действительно важен для командира корабля, и даже матрос может влиять на действия командира и жизнь на корабле.

Must read для руководителя: топ-10 книг по менеджменту от маркетинг-директора ПриватБанка

В лексиконе Джека нет слов «босс» и «подчиненный». В свободной атмосфере, где каждый клиент важен, а каждый сотрудник ценен, компания добивается успеха, раскрывая таланты всех людей. Митчелл делится пятидесятилетним опытом реального управления. Рассказывает, как внимательно относиться друг к другу, находить достойных и приятных кандидатов, доверять, гордиться, вовлекать и поощрять.

“ЖЕСТКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ. ЗАСТАВЬТЕ ЛЮДЕЙ РАБОТАТЬ НА РЕЗУЛЬТАТ”

Блестящая книга, провоцирующая читателя на новые идеи и внутреннюю полемику. Уэлч заглядывает в глаза самому большому страху менеджера и объясняет, как его преодолеть. А еще делится собственным маркетинговым видением, главными постулатами лидерства 21-го века и секретными знаниями, как https://deveducation.com/ управлять гениями, ворами и бродягами. Рассказывает, как вести себя в кризисных ситуациях, и утверждает, что постоянный рост компании невозможен без личностного роста ее руководителей. Эта книга может стать для вас настольной, если вы хотите вдохновиться опытом успешного управленца.

Самый богатый человек мира обожает роман о Холдене Колфилде, взбалмошном 17-летнем парне, протестующем против ханжества, серости и несправедливости мира. Но, возможно, подростковая категоричность таит в себе нечто большее? Например, смелость называть вещи своими именами и жить, полагаясь на собственные принципы, а не установленные обществом рамки. Автор ломает голову над тем, почему сильные мира сего ловко управляются с бизнесом, но несчастливы в обычной жизни. И приходит к неожиданному, но вполне логичному выводу.

Это необходимо для его нормальной работы и анализа трафика. Эти правила я перечитываю практически каждый день. И настоятельно рекомендую книги для менеджеров вам делать то же самое. По словам экс-CEO ПриватБанка Александра Дубилета, эта статья – катехизис для руководителя.

Ибо человек без опыта работы в самой индустрии снизу, врядли сможет хорошо управлять сверху, не зная всех подводных камней. Теоретически, хорошие менеджеры должны получаться из тестировщиков и аналитиков, така они знают продукт от и до. Но на практике у нас менеджером по продукту становится тот, что хочет и может брать на себя ответственность за метрики. Главный член команды правильного PM — это сам PM. Поэтому для начала имеет смысл поработать над своей продуктивностью. 7 советов из книги «Конкуренция в новом мире труда» — бестселлера по версии Wall Street Journal.

Готовы к более стремительному росту вашего бизнеса?

В принципе, можно прочитать половину книги до главы 16, с которой начинается разбор отношений Сингапура с другими странами – там меньше инсайтов, чем в первых пятнадцати главах. Элияху Голдратт – человек, который создал «Теорию ограничений». Сама теория ограничения – это методология менеджмента через нахождение и управление «ключевыми точками». Роман об управлении проектами» Тем, кто занимается различными бизнес – проектами, будет ..

Владимир стал основателем промоутерской компании K2 Promotions, благотворительной организации Klitschko Foundation, компании Klitschko Management Group. В 2016 году разработал авторский курс по менеджменту, который преподает в Университете Санкт-Галлен в Швейцарии. В этой книге Владимир Кличко предлагает собственную стратегию управления вызовами, которую он наработал на протяжении спортивной карьеры и успешно применяет в жизни и бизнесе. Подзаголовок «Прививка от жесткого менеджмента» – не случайность. Можно ли, поставив во главу угла отличный сервис, удовлетворять все прихоти клиентов и в то же время относиться к сотрудникам, как арендованному ресурсу?